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2020-10-29 19:07:40

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  当你把非常有才华的人当作极其重要的人来对待,他们会全身心地为公司的利益付出,因为他们的思想与你保持了统一。我还会想再见到这个人吗?他们有展示过一些我不知道的内容吗?告诉我如何用不同的方式来看待一件事,是在我非专家的情况下?这样一来,你就可以很快揣摩出这个人的水平。我们第一时间对一些精彩观点进行了摘录,以飨读者。

  苏世民:人在年轻的时候比较难评判,因为还没有完全定型,我一生中面试过许多的人。过去15年来,我们一直在投资中国,也经历过几次经济周期的起伏。我们努力把每个人都当成公司中最重要的人来对待。

  沈南鹏:非常高兴和你进行今天的对话。如果我们要招人,必须招非常聪明的人。我去看了他回归后的第二场比赛。

  我把黑石作为小微企业来看待。所以我的体会是,他们既然把这些信息放进简历里,那我就会问他们。我认为有几件事是必须要做的。

  我本来只是要面他半小时的,但我和他聊得根本停不下来。畏惧非常让人受用,因为它既能让你加倍努力,也能帮助你规避一些可能犯的错。我认为有几件事是必须要做的。

  此外,我认为大家可以选择进入一个令人振奋的行业——这个行业不仅仅在短期,更在中长期有很好的发展前景。黑石在中国非常活跃。因此,现在尤其在西方国家——中国可能已经经历了这一阶段——我们需要的是大规模的病毒检测。

  人都会犯错,但大多数犯错的人可能会假装这些错从未发生过。那么,哪些核心价值观是成功创业者必备的?创业者应该如何应对当前明显看来愈发不确定的环境?苏世民:我想,在与创业者共事以及自己创业的过程中,你一定也能体会是有一些核心价值观的。这样你便会成功,而其他人可能熬不过寒冬。

  首先,人们有时会恐惧复工,怕会从他人身上感染病毒。我们必须招诚实正直的人。举一个有趣的例子。

  700笔投资,只有一笔破产,说明我们还是可以做到不亏钱的。沈南鹏:我同意。他们是否喜欢有压力?压力是否能激发他们的活力?还是在你问他们一些问题之后,你看到他们会往后坐,象征性地试图远离你?如果看到这样的情形,那就没希望了。

  对于年轻的创业者而言,我知道他们很多都是刚刚成立公司。这个人非常出类拔萃。我觉得危机会过去,如果你有真正差异化的产品,风雨过后你就会在行业内以更强的姿态显现。

  同为耶鲁校友,两位顶级投资家针对全球经济形势出现的新变化,当前环境下如何调整企业管理和投资策略,以及时下年轻人关心的人生理想、职业选择等问题,进行了探讨,现场金句频出,令人深思。如果你先于大趋势而动,你大概率是会成功的。世界各国此前都提出了关停经济活动的要求,以遏制新冠病毒的蔓延。

  人们也会更有信心,他们也将能够回归原本正常的生活。你非常棒。他们不会剖析错误,找出症结,避免再犯同样的错。

  我们四个人花一整天的时间,坐在同一个房间里,与大约250到300个专才和各个业务条线的员工开会。这怎么可能呢?两者都是体育运动。一年半以后,乔丹决定回去打篮球。

  当时美国有10年的时间内股票没有上涨。企业应该专注于产品,因为危机总会过去。如果认识你的人都说你很了不起,那我很可能也会觉得你了不起。

  另一项核心价值观,或者核心竞争力,就是创业者一般都得有说服力。这就是看到大势所趋,就会大胆行动的天性。沈南鹏:还有未雨绸缪。

  我就会对下一个看到我的人说,天哪,我刚做了一件很了不起的事情。我刚才感觉在和中国1亿观众在对话,多有意思啊?如果对方不接我的话茬,那就有点奇怪了,因为我描述的不是一个人每天都会做的事。我认为最重要的是理顺公司的现金流,因为这是确保公司得以存续的唯一方式。

  苏世民:在理解中国市场上,你是世界顶尖的投资家。即使你只有23岁,你掌握的信息也不亚于公司的高层员工。他们会想从家中走出来,他们会想回去工作。

  我建议他们在这个非常时期把重点放在公司的生存上。而且即使涨了,也是一种馈赠,也可能只是短暂的阳春。你谈到了许多和核心价值观以及文化理念相关的内容。

  你之所以能在面试时做出这些对人的判断和决定,是因为你一直以来都有非常成功的投资成绩。对于年轻的创业者而言,我知道他们很多都是刚刚成立公司。因此,中国的经济具备天然的发展优势,这些优势还在继续内化。

  我们必须招诚实正直的人。如果你先于大趋势而动,你大概率是会成功的。因此,它带来的效果是,它唤醒了几乎每一个生意人。

  这是让人惊叹的数字和记录。所以,我会试着去考察求职者在这种压力下的表现。所以,这些都是优秀的创业者必备的素质。

  对于创业者而言,对这样一个新的世界格局,你必须形成自己的观点,了解需求何在,如何筹措资本去投一些未来可能成功的领域。他们应该返回工作岗位。但在黑石,我们营造的环境是你必须要讲真话,讲你真实的想法,不针对个人。

  现在,我们有超过50万的员工。因此,它带来的效果是,它唤醒了几乎每一个生意人。我们在黑石会有非常激烈的辩论——这是我们企业文化的一部分,每一次决策都会有——但从不针对个人。

  我们四个人花一整天的时间,坐在同一个房间里,与大约250到300个专才和各个业务条线的员工开会。在此期间,医护人员和用药会不断改善。沈南鹏:要说过去10到15年,我们在中国有何成功秘诀,那就是我们持续“做强中国”。

  总是假设它可能会出错。当然,在很多情况下,最好还要有对财务和数字的基本理解,才能确保创业时不至于资金耗尽。在此期间,医护人员和用药会不断改善。

  即使现在面对比较艰难的时期,他们也要把它看成是一次受教育的机会。视频会已经改变了企业的管理方式。在当前的金融危机之前,如何走出这次危机还需拭目以待。

  首先是你必须要能承受得起大量的挫折与苦难。如你所述,确保公司有足够的现金和现金流,才能不至于陷入困境。在西方国家,别拥有这类资产是非常明智的。

  如果坚守自己具备天赋的领域,你会发现你的人生会更成功。沈南鹏:的确如此。因为如果你要传递你的价值观和对世界的思考,你不可能发一封邮件了事。

  美国有一个篮球运动员叫迈克尔·。但是,乔丹是一个糟糕的棒球运动员。现在正是在许多行业内加倍投资中国的好时候。

  我相信,而且我们告诫大家,集体决策可胜于个人决策。沈南鹏:很好。我们必须招诚实正直的人。

  在一个成长型行业里顺风而为,肯定要比顶风前行好得多。但是,当你做任何决策的时候,你要认定,你没有在冒风险。年轻人应该对你真正热爱的事情怀有赤子之心,并且选择进入一个令人振奋的行业——这个行业不仅在短期,更在中长期有很好的发展前景。

  至少他们需要重新审视自己的供应链现状。我开始工作的时候——我1969年第一次创业,然后去上了,1972年毕业回来,在雷曼兄弟公司工作。在走出此次疫情带来的经济下行之后,中国很可能会是全球范围最强的增长型国家。

  从留学生的角度而言,大家都想赶快回来。所以,一个创业者单枪匹马是很难成功的。那么,你怎么知道某个人是“10分”人才呢?你是如何评估的?苏世民:南鹏,你就是一位“10分”人才。

  我认为对投资者而言也是如此。黑石在中国非常活跃。苏世民:是的。

  我在清华大学有一个“苏世民学者项目”。你对此有何见解?这是否预示着世界正走向逆全球化?你如何看待世界未来发展的方向?苏世民:我认为这并非就是关于全球化的表态。我们拿着套现的钱和追加的资本,购买了仓储类的资产。

  我认为对投资者而言也是如此。他应该是有史以来最出色的篮球运动员,一个了不起的运动员。所以我知道了股票不会自动上涨。

  理顺公司的现金流是确保公司得以存续的唯一方式。当时美国有10年的时间内股票没有上涨。只是模仿他人在做的事,可以,但这对拥有伟大的梦想而言是不够的。

  所以我的体会是,他们既然把这些信息放进简历里,那我就会问他们。哪些投资和人生原则可以帮助你穿越周期?沈南鹏:这个建议非常好。我在清华大学有一个“苏世民学者项目”。

  中国已经处于不同的阶段。首先是你必须要能承受得起大量的挫折与苦难。我们必须招诚实正直的人。

  你也知道,包括互联网、人工智能、物联网在内的数字技术正在改造着中国服务业和制造业的方方面面,而在新冠疫情的背景下,这些转型的过程可能会进一步加快。那么,哪些核心价值观是成功创业者必备的?创业者应该如何应对当前明显看来愈发不确定的环境?苏世民:我想,在与创业者共事以及自己创业的过程中,你一定也能体会是有一些核心价值观的。同为耶鲁校友,两位顶级投资家针对全球经济形势出现的新变化,当前环境下如何调整企业管理和投资策略,以及时下年轻人关心的人生理想、职业选择等问题,进行了探讨,现场金句频出,令人深思。

  你无法控制每个人做的事,唯一能做的就是教给他们良好的价值观。人是社交动物。有时候,我在面试前可能刚刚做了一件非常有趣的事,比如今天我们做的这个将会传遍全中国的视频。

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